當前，我國正在積極布局工業互聯網，在政策和市場的雙重驅動下，我國工業互聯網發展正在步入快車道。工業互聯網關鍵技術不斷成熟，越來越多的工業互聯網平臺涌現，各大企業積極向工業互聯網轉型，攜手推進產業的發展。我國工業互聯網迎來了前所未有的發展機遇。
朗坤智慧科技股份有限公司董事長武愛斌接受了《江蘇軟件與服務》雜志專題采訪。發表了對工業互聯網大環境下，軟件企業應該如何發展的獨到見解以及朗坤在工業互聯網領域的探索成果。
以下為專訪內容：
Q：當前，云計算、大數據、移動互聯等新技術、新業態、新模式快速興起，您認為這些新技術的出現，會給軟件企業的發展帶來哪些影響？產業發展又將呈現哪些趨勢和變化？
A：近年來，信息技術始終處于高速更迭狀態。軟件產業作為國民經濟和社會信息化的基礎性、戰略性產業，不斷朝網絡化、服務化方向發展。在此背景下，新一代信息技術與實體經濟深度融合已成為大勢所趨，軟件企業必須順應形勢，才能更好地適應市場。
當今時代不同于以往。從前，軟件企業只要埋頭打磨產品，完善功能、做精做細就已足夠；大數據時代，客戶需求已然升級——軟件使用過程中收集的海量數據往往蘊含著豐富價值，如何發掘這些“金礦”，以數據作驅動，幫助客戶發現變革機會，最終實現賦能，其價值遠遠超過軟件本身。朗坤之前引進了一批具有大數據思維的人才，就是要把大數據作為工具，從為客戶提供軟件轉變為提供軟件+服務。
朗坤主要專注于工業互聯網。在我們看來，流程工業是工業互聯網落地的最佳土壤，朗坤多年來一直在積累相關的技術和理念。由于流程工業采用不間斷的連續生產方式，提高裝備自動化程度顯然是重中之重，相關技術起步也比離散工業早?，F在離散工業里面涉及的一些物聯網的思想、手段、技術和應用場景，流程工業早在十幾年前就已經有了。另一方面，工業互聯網解決問題的思路也已經踐行了十幾年。因此，流程工業在工業互聯網方面的應用比離散工業領先了十來年。舉例來說，遠程診斷中所包括的設備實時數據庫的構建、遠程數據的傳輸等，流程工業早在七、八年前就已有涉及，在向工業互聯網轉型的時候自然更加得心應手。
Q：縱觀全國，各大企業都在往工業和制造業領域滲透，積極向工業互聯網轉型。您認為這些企業轉型的優勢和劣勢是什么呢？
A：工業互聯網姓“工”，需要把工業、工業需求和產業融合起來。
第一類是互聯網企業向制造業轉型?；ヂ摼W企業大多擁有龐大的用戶群體，在提供服務的過程中積累了海量數據。這類企業一般采用純數據驅動的思維，以概率學為基礎，用大數據的一些理念來發現問題、尋求優化。那么互聯網企業缺什么？缺的是工業方面的專家。對具備實力的互聯網企業來說，組建一支熟悉制造業的專家團隊不算難事，但制造業涵蓋范圍甚廣，具體到某個特定細分行業，底蘊不夠。要想解決一個垂直行業的問題，就必須找到對應領域的專家，要有經驗、而每個垂直領域里都會有一家企業擁有該領域最多的專家資源。因此互聯網企業很難快速在工業應用方面取得突破。
還有一些企業原本就是制造業，本身就有良好的產業基礎。這些企業借助互聯網不斷提升自身價值，在向工業互聯網轉型時具有天然的先發優勢。這些企業一般從事離散制造，專注于某個單點的應用，按點服務，即聚焦于某個設備生產狀態的簡單監測和預測，并未對設備本身實行全方位管理，還談不上形成體系的服務。因此，這些企業在對接客戶時，只能承接點狀需求，并不能體系性地為用戶解決問題。事實上，設備管理體系極其復雜，還需要較長時間的積淀。
第三類是以朗坤為代表的工業軟件公司。由于不具備互聯網企業的海量用戶基礎和制造業企業的產業背景，工業軟件公司沒有五到十年的行業積淀，很難形成成熟的工業互聯網解決方案。作為深耕行業十幾年的軟件企業，，朗坤在制造業領域積累了豐富的行業知識和應用案例，在工業技術軟件化方面形成了較高的技術壁壘。就像前面說的，得益于流程工業的基礎，朗坤長時間以來所積淀的，正是當前工業互聯網雛形下所需的解決問題的理念和技術——把工業流程管理軟件化是我們所擅長的。
如果說互聯網企業是以數據驅動，那么朗坤就是工藝技術加數據雙驅動。在長期的實踐過程中，朗坤積累了大量數據和知識，但與制造業企業相比，我們缺少實驗田，也就是制造業產業基礎，這是薄弱環節。我們正在積極尋找不同細分行業的客戶，與他們攜手共建工業互聯網生態體系，以期實現多方共贏。
Q：針對行業新趨勢，朗坤近年來在技術、業務等領域作了哪些探索，效果如何？
A：近年來，朗坤在移動技術、基于云計算的集團化部署技術、多語言等方面取得了較大突破，一直走在國產軟件的前列。
線上我們研發了工業互聯網平臺蘇暢，提供從邊緣層到云端的全面解決方案，以“互聯網+”應用為重點方向，為電力、石化、建材等資產密集型企業提供了涵蓋運行優化、安全生產、設備故障預測、經營預測、行業智庫在內的跨行業跨領域工業互聯網平臺的建設與運營。
線下我們打造了實體創客中心。作為一個共建共享的載體平臺，創客可以廣泛連接客戶和數據，對接實際的客戶需求和場景，解決了很多專家專業能力強，但缺乏產業化能力的問題。工業互聯網不能一家獨干，要共同創造價值，實現多方共贏，我們非常樂意筑巢引鳳。
此外，在國家政策支持下，朗坤主動與政府、企業、高校合作，整合各方社會力量推動朗坤工業互聯網平臺的建設，助力工業企業轉型升級。目前平臺運營已經初見成效：平臺累計入駐企業600多家，支持接入協議100多種，接入設備20多萬，提供模型50多種，提供微服務300多個，接入開發者1000多位。已經建立了互惠互利的平臺、開發者、用戶的良性合作生態，平臺APP入駐、設備接入、企業合作不斷增加。
Q：您對于江蘇每年不斷新增的軟件企業怎么看？
A：五到十年前，軟件產業方興未艾，仍然是片創業沃土。隨著產業成熟度的不斷提高，平臺巨頭幾分天下的格局必將形成。新增軟件企業想在市場上分得一杯羹，難度自然不能同日而語。目前行業內的小企業想要生存，只有兩種途徑：一是抓住風口、整合資源做平臺；二是是依附一個平臺筑高地，做單點創新，成為細分服務領域里的龍頭。
我有個判斷，未來的面向客戶的應用軟件一定是基于大工業互聯網平臺的，通過各種微服務APP的連接，賦能提升。
Q：在政府引導創新創業方面，您有哪些建議？
A：在企業不同的發展階段，成本是不一樣的。從政府角度來說，要打造一大批共建、共贏、共享的智慧園區，使創業企業不要一開始就背上沉重的成本包袱?？梢杂烧疇款^，搭建一個工業互聯網平臺，整合和連接不同細分方向的產業，形成一個工業生態體系，給予政策與資金上的扶持，站在頂層設計的高度進行產業升級，助力工業互聯網發展。另一方面，企業要集中精力打造自己的強項，借助平臺實現強強聯合，確保自身始終處于輕資產運營狀態，從而降低創業階段的運營成本。
