專業成就品質 專注打造品牌 ——訪南京朗坤軟件有限公司副總裁宮照海

導語：我司副總裁宮照海先生受中國采購與招標網關于“中國招投標行業發展30年大型系列采訪報道”的采訪邀請，于近日接受了該媒體的專訪，詳情如下：

【中國招投標行業發展30年大型系列采訪報道之四十九】

專業成就品質  專注打造品牌 ——訪南京朗坤軟件有限公司副總裁宮照海

悠悠古城，美麗南京。這里不僅僅孕育了幾千年的文明，南京朗坤軟件有限公司也借這塊“帝王之宅”應勢而生，并迅速、茁壯的成長。在中國招投標行業發展30年之際，中國采購與招標網記者采訪了南京朗坤軟件有限公司（以下簡稱：朗坤軟件）副總裁宮照海，聽宮照海副總裁談談企業發展的成功之道。

中國采購與招標網：在國家“振興民族軟件”的政策扶持與激勵下，近年來在電力信息化領域內積極探索和實踐的朗坤軟件，有了更為全面而廣闊的施展空間！如今朗坤軟件已經走在了他的第十一個年頭，回顧過去，有汗水、有艱辛，但更多的是成績與榮譽。請您介紹一下朗坤軟件的發展歷程？

宮總：好的，很榮幸能夠通過《中國采購與招標網》平臺與各界朋友共同進行信息化方面的交流和探討。

朗坤一直致力于運用數字化手段改善企業績效，我們和中國大唐集團在這方面合作的項目在今年年初很榮幸地獲得“國資委示范工程”。這是一個至高的榮譽。

公司成立于1999年底，現有員工300人。公司專注于資產密集型、流程型行業，是國內同時涉足自動化和管理軟件兩大專業并能提供完整的數字化、智能化工廠管控一體化解決方案的這樣一家高科技成長型企業。我們公司旨在利用生產過程的自動化與管理的信息化，提高效率、降低成本，延長設備可靠性，從而幫助企業提高核心競爭力，促進和推動企業可持續、健康、快速發展。對于客戶，我們始終關注如何確保企業管理的持續優化。上線朗坤產品后，能有效幫助用戶充分整合和優化，利用現在資源，降低運維費用，實現成本節省與優化，有效提高10%-20%的管理效率。

朗坤軟件成立十年多來，始終保持著健康、良好的發展態勢，獲得了社會各界的認可，曾榮獲全球資產管理軟件EAM五強、最強企業信息化整體解決方案提供高獎等資質、榮譽，朗坤軟件憑借領先行業的自主知識產權技術、高效的技術團隊、優質的客服，贏得了越來越多的客戶。目前，全國在運行的1000多家中大型（300MW火電機組以上）電廠中，有20%的電廠在使用朗坤的產品。2009年在整個外部環境不利的情況下，公司各項業務仍然穩健發展，最終實現訂單額1.2億元，比2008年增長40%，全年上繳稅金1243萬元。

中國采購與招標網：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。一個企業的成功絕非偶然，要依靠精湛的技術水平，高素質的團隊建設和有效的管理機制，朗坤軟件就是最好的例證。請您具體給我們介紹一下公司為電力行業的信息化建設提供哪些產品和服務？

宮總：朗坤通過十余年的耕耘和積淀，在電力行業信息化領域，我們已被公認為電力行業信息化建設的品牌方案與服務提供商。

目前我們為電力行業提供的服務是基于全生命周期服務的理念提出來的。朗坤圍繞電力企業信息化全過程提供包括管理咨詢、解決方案和產品、IT監理服務、IT運維服務在內的企業全生命周期的信息化服務。朗坤擁有高素質的服務團隊、全面精湛的技術水平、有效的管理工具平臺，全面服務于企業發展戰略，推動企業持續成長。朗坤咨詢服務幫助電力企業深度挖掘管理價值。透過集團、企業一體化的解決方案和產品，徹底解決電力企業“信息化孤島”難題，減少企業信息化建設的重復投資；IT監理服務嚴格監控企業信息化規劃的執行進度，減少偏差；IT運維服務在技術上滿足企業IT維護的需求、降低軟件運維成本。

我們提供的是智能化企業管控一體化解決方案，是企業信息化建設的一個具體完整的解決方案，是構架在一個快速、完整、高效、準備、安全可靠的網絡硬件平臺。通過這樣的一個網絡硬件平臺，企業的經營決策部門和經營決策者可以在第一時間了解企業的營銷狀況、原料供應狀況、資金狀況、人員狀況、生產狀況、產品質量狀況、設備的運轉狀況、客戶的情況、供應商的情況等企業運營信息，通過這種數字化透明工廠網絡實時地看到來自生產第一線的工況信息。

企業決策者和相關生產運營部門可以在第一時間，在辦公桌上的電腦里，通過數字化透明工廠的管控一體化網絡，看到煅燒窯窯內物料煅燒連續運動的實時工況圖像，并根據相應的決策系統或相關的企業技術人員給出相應的生產決策指令，企業決策者也可根據企業整體的運營情況做出調整企業運營的決定。

中國采購與招標網：據悉，部分與貴公司合作的企業如中國國電集團公司、中國大唐集團公司等都是一些知名大企業，那么朗坤憑借什么來和國際巨頭同場競技，吸引這些客戶并得到其認可呢？

宮總：我們朗坤可以說是電力行業最具口碑、擁有最大研發團隊的本土軟件企業，我們通過了CMMI3的國際認證，06、07、08、09連續獲得發電企業管控一體化優秀解決方案獎，我們還入選資產管理軟件EAM全球5強的唯一國產軟件企業，去年我們為大唐集團七臺河發電公司實施的項目成功當選國資委央企示范工程；為粵電珠海發電廠實施的項目榮獲中國電力科技進步獎。應該說，一直以來，我們朗坤在電力行業的市場競爭力是有目共睹的，朗坤2009年度在電廠信息化方面通過公開招標獲得的訂單可能比國內其它電力軟件企業獲得的訂單總和還多。

之所以能夠在電力行業有這樣一個影響力和競爭力，我認為這要歸功于我們近十年多來不斷創新、持續不斷打造的主打產品LiEMS。

LiEMS就是我們朗坤的智能發電企業管控一體化管理軟件的簡稱。我們朗坤公司經過多年的研究與工程實踐，順應電力行業、電力企業管理信息系統的發展潮流，以全面打造智能化企業為目標，獨立自主研發推出LiEMS這樣一個智能發電企業管控一體化解決方案產品。

可以這么說，LiEMS基于客戶的應用需求，是國內首款成功將我們業內熟知的MIS、SIS、ERP和EAM集成起來，形成發電企業管控一體化的產品。在面對面對客戶的不同階段不同情況下的這種管理需求，任何一個產品都不能做到百分之百的滿意，而我們的Li EMS產品卻具有很強的柔性，它既是一個產品，也是一個開放、靈活、敏捷的技術平臺，客戶可以輕松的進行二次開發，LiEMS可以滿足客戶不同階段不同情況下的各種管理需求。

中國采購與招標網：一個企業的發展離不開企業文化，請談談貴公司先進的文化理念？

宮總：企業文化是企業的靈魂，是核心競爭力的核心，是企業發展的不止動力。對于朗坤來說，創新、誠信、人才這三點是體現企業核心競爭力的關鍵。創新，是企業發展的不竭動力；誠信，是公司經營之本，而人才是朗坤最有價值的資產。

企業核心競爭力的形成有兩個基本途徑，一個是內部開發，另一個是外部獲取。內部開發主要體現在對技術研發和戰略管理，外部獲取則主要體現在對人才的吸收管理和對客戶的誠信服務。

朗坤自1999年創業以來，積極主動地在經營戰略、技術、管理、產品、組織等方面進行創新，提高軟件研發能力和企業的管理效率，堅持通過產品優化和技術升級來打造自身的品牌價值，從而形成了研發和銷售的良性循環。

十一年來，公司先后與數家科研單位、工業大學及?？茖W院結“親家”，通過“請進來”與“送出去”，先后請專家來司辦培訓；不間斷地送員工去全國各地進行培訓，使員工在工作過程中不斷成長，不斷獲取新的知識，不斷提升自身價值，從而使員工將自己的命運與企業緊緊地聯在一起，有共同的利益、榮譽和目標，自覺自愿地與企業站在一起，兢兢業業，共同打造企業的競爭能力。

朗坤堅持“以信立業、以誠待人”的誠信觀，堅持“言而有信、行而有果，勇于負責、敢擔風險，前事不忘、知恩圖報”的理念，打造出了誠信企業的“金字招牌”。通過多年的企業文化建設，以開放的、富有生機與活力的文化統一了員工基本意識和行為準則，確立公司在市場的位置，全方位提升了企業整體素質和核心競爭力。

公司存在，就是為社會創造財富，為顧客創造價值，而利潤則是因為公司創造財富和價值，社會、客戶所給予公司的一種回饋。

中國采購與招標網：今年是中國招投標行業發展30年，公司作為投標人，在投標方面都做過哪些實力項目？在規范招投標方面，公司又做了哪些具體工作？

宮總：自朗坤公司成立十一年來，已累計為全國200多家發電集團、集團分公司、發電企業提供管理軟件、管理咨詢、電站綜合自動化、KKS編碼等產品和服務。成功案例：國網新源控股有限公司（信息化建設咨詢）、華能海南發電股份有限公司（分公司+電廠一體化解決方案）、大唐七臺河發電有限公司（信息化標桿企業）、集團級KKS項目——助力集團的信息化統一布局、華電揚州發電有限公司SIS項目等等。

在規范招投標方面，公司已制定相應的制度，落實到每一個節點。

中國采購與招標網：據了解，前不久貴公司與武漢理工大學信息學院合作，共建青年就業創業見習基地，并舉行了見習基地簽約儀式，“創新之星”實踐隊深入公司調研，這次合作的意義何在？對公司未來的發展將產生哪些深遠影響？ 

宮總：目前除了武漢理工大學，南京也有多所高校與朗坤合作，像南京大學，南京工業大學。我們雙方的合作是一種以培養技術應用型人才和高技能型人才為主要目標的、理想的高校人才培養模式。充分利用高校的專業優勢和企業的生產優勢，把以傳授知識為主的學校教育與直接獲取實踐經驗為主的生產有機結合起來，有利于把學生真正培養成為具有競爭和發展能力的、適應社會發展需要的高素質專門人才，并對朗坤發展提供強勁動力，促進產、學、研相結合，實現高校與企業的優勢互補和資源共享。朗坤非常注重對人才的吸收管理，通過這樣的方式，就對接方式、共建效果、選拔標準、培養方式等方面，我們可以讓合作院校的學生，充分了解朗坤，增強對企業的認同感；其次，從大的社會意議上面講，能夠緩解就業壓力，營造關心、幫助學生就業創業的濃厚氛圍，體現了一種社會責任。

說到影響，對于高校來說是成果轉化，企業來說是技術轉移。企業創新的首要目標是“把知識變成錢”，需要考慮成本、市場等問題。朗坤與高校的合作最重要的是，促進人才、技術等要素向公司流動。

中國采購與招標網：最后請您談談公司對未來發展的規劃和目標？

宮總：目前朗坤的產品和解決方案已應用于中國主要發電集團，正在服務全國180個用戶，未來5年有望為全國2000余家骨干發電企業和智能電網服務。

公司在穩定和拓展資產密集型企業、流程型企業市場的同時，積極向咨詢行業延伸、向國際市場開拓；未來3年，公司將專注于智能電廠和智能電網，通過產業資本和金融資本相結合的方式實現跨越式發展，達到員工1000名，銷售產值3～5個億，成為國內領先、國際知名的管控一體化領導廠商之一。 

在國家“振興民族軟件”的政策扶持與激勵下，近年來在電力信息化領域內積極探索和實踐的朗坤軟件，有了更為全面而廣闊的施展空間。未來，朗坤將持續致力于幫助電力企業改善績效，以“管理咨詢事業部、智能企業事業部和自動化事業部”經營載體，以“遍布全國的分公司和辦事處”為服務平臺、以“客戶經理、產品經理和項目經理”三位一體貼心為用戶服務為基礎保障，迎接屬于我和您的嶄新的明天?。ㄎ?/span>/徐寧）

PS：中國采購與招標網作為當今國內招投標和公共采購領域最具權威性，最有影響力的網絡媒體和電子商務網站。它不僅是中國政府唯一指定發布招標公告網站；同時，該網還致力于建設大型網絡交易平臺，為用戶提供規范，安全、高效、完善的全程在線招投標、采購詢價競爭、拍賣等服務。