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    【揚子晚報競合】:南京打造軟件名城必走之路

    閱讀量:4070 時間:2006-08-28

     8月28日上午9∶00—11∶30,17位南京市軟件行業領軍人物和3位市政府及相關部門領導,在南京機關大禮堂二樓舉行第58期市民論壇。 

      南京市副市長許慧玲開宗明義:2000年只有18億元規模的南京軟件產業去年到了160億,今年可達300多億。目標是:2010年800億?!斑@中間還有不小的距離,該怎么走?” 
      這次市民論壇的話題就是:南京如何打造軟件名城? 

      而各路領軍人物都從不同的角度談到了一個關鍵詞:競合。 

      名城要靠品牌來支撐 

      南京朗坤軟件有限公司董事長武愛斌說,他們公司1999年成立到今天,一直做資產密集型、流程性產業管理軟件,關注的是如何提高設備利用效率,使設備在事前得到控制。世界上,這個產業的興起也就是最近的5年左右。朗坤的產品目前在國內電力市場上的占有率已達15%。但這個軟件不僅僅適用于電力,同樣適用于化工、冶金、石油、建材、紡織等整個傳統產業。如果南京各類企業能與他們合作,就能如南京電力自動化產業一樣,打出一張新名牌。 

      競爭中合作才能帶動軟件產業的發展。南京會因為一個個軟件品牌、一個個軟件集群而成為軟件名城。武愛斌舉例,他到德國SAP公司看,總部所在的沃爾多夫是很小的城市,這個市三分之二的市民在SAP工作,就是這一個企業帶動了整個城市的旅游、教育、就業,加強了城際之間、國際之間的合作。 

      創新是一個完整的過程 

      打造軟件名城,離不開創新。國電自動化研究院給南京帶來了品牌,帶來了產業集群,自己發展的南瑞科技、南瑞繼保、南瑞集團,都是全國電力行業的龍頭企業。為什么會產生這么大影響?國電自動化研究院院長卜凡強說,除了外部環境外,關鍵是要把創新作為一個過程,企業要去把握創新過程。 

      卜凡強認為,創新過程包括研發、轉化過程中產品成熟度的考驗,最后才是市場效益。為什么我國現在自主創新能力還不夠強,最根本的就是科技成果轉化率薄弱,全國不到10%,大量的科技成果,還是論文放在那兒。而自動化研究院“十五”期間統計下來,轉化率在95%以上。 

      這里的關鍵是在創新過程中自動化研究院牢牢把握了3個環節。一是科研立項一定面向需求,絕不閉門造車。二是要有成果轉化的中間實驗和驗證平臺。卜凡強說,他們建了很多國家級的實驗室,才保證了轉化的實現?!斑@個環節很重要,一般小企業沒有能力,需要合作才能做到?!比钦_把握市場銷售環節,保證產生的效益對科研的再投入,形成科研與產業互動的良性機制。他們每年對科研的投入都占到銷售額的8%左右。 

      走出去要成勢 

      江蘇軟件園總經理楊海最近跟張桃林副省長一起去了趟拉丁美洲。他驚訝地發現,拉美是江蘇中小企業參與國際軟件外包的好市場。他們的企業都不大,發展的最大制約就是每年只能增加100個左右的軟件開發工程師,訂單數目遠遠超過了他們的生產能力。楊海說,他們現在就考慮,讓南京的中小企業和墨西哥的中小企業形成聯盟,合資、合作。墨西哥也有同樣的興趣,10月份就準備派一個代表團過來。 

      南京潤和信息系統有限公司與日企合作,做軟件外包已經8年??偛弥芗t衛說,只要走出去,就會有機會。但他指出,走出去,要成勢。而南京的軟件外包目前還是各自為政。國外的訂單特別是大訂單,需要融合、協同。因此,從事軟件外包的企業需要有一個開放的心態,和大家共享信息,甚至共享一些經驗。根據他的體會,軟件外包,合作遠遠大于競爭。在相對相同的行業、相同的技術門類里,要通過整合,使人力資源利用最大化。有時做一個訂單,不僅不同企業,甚至跨國界的公司都可以互相合作。

    原文請參見:http://www.yangtse.com/pub/yzweb/xwpd/jsyw/t20060829_144588.htm


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